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赢咖3品牌设计的连贯性一流,仿麦当劳小凯撒?

赢咖3品牌设计的连贯性一流,仿麦当劳小凯撒? 赢咖3

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赢咖3品牌标识规划的连接性创立了小凯撒( Little Caesars)品牌,而缺少连接性则使小凯撒品牌处于被损坏之中。

“比萨!比萨!”成为连锁店的战役标语。你能在其他当地用一个比萨饼的价格买到两个比萨饼吗?这种打造品牌的战略使得小凯撒成为美国第二大的比萨连锁店。

“咱们为何需求局限于外带比萨呢?”现已厌烦的经理人问道。所以小凯撒提出了“外送,外送”( Delivery, Delivery),这导致小凯撒的销售额敏捷下降到了第三位,排在必胜客和达美乐之后。

状况糟透了。为了改变这个状况,小凯撒把比萨饼变大了小比萨成了中等尺度的比萨,中等尺度的比萨成了大比萨,而大比萨成了超级至尊比萨。

来看看混杂的状况,“我要订一个中号比萨”。“你想要一个必胜客的中号,而其实便是咱们的小号比萨吗?仍是,你想要一个中号的小凯撒,而其实便是一个必胜客的大号比萨呢?”

“嗯…我还能用一个比萨的价钱买到两个比萨吗?”“比萨、比萨?不,咱们不再那么做了。

真遗憾。在比萨品类里,小凯撒有着一个最好的赢咖3品牌标识规划。仅有个聚集于外带比萨的品牌,仅有一个有着特性和信息(比萨!比萨!)的品牌。现在,它什么也没有了。又一个连接规律的牺牲品。

实际上,许多小凯撒分店正回到公司起先就不应抛弃的买赠一战略上。

麦当劳数十年来都以儿童为主导运营家庭式汉堡餐厅。“咱们为何需求局限于儿童主导的产品呢?为啥不推出成人汉堡包,同汉堡王和 Wendy's竞赛呢?”

因而招牌汉堡( Arch Deluxe)诞生了。投入价值1500万美元的广告后,招牌汉堡却遭到了灾难性的冲击,麦当劳只好悄悄地决议把它从菜单上撤下。

留意一点,被宣告失利的总是产品,而非打造品牌LOGO规划的概念。

麦当劳是一个以儿童为导向的家庭饭馆。在这样的当地,成人汉保包或许吃在嘴里滋味不错,可是,在人们的心智中的滋味就不那么好了。

任何时候当你听到“为什么咱们要约束自己”这样的话时,就要意识到这是一个风险的信号。

你应该约束餐饮的品牌标识规划,这是打造赢咖3品牌标识规划的底子。你的品牌在人们的心智中有必要有所代表,简略而准确,这个约束是打造品牌过程中很重要的部分。

和连接性结合在一起的约束性(坚持数十年,而非几年的时刻)是建造一个品牌的关键所在。

罗马不是一天建成的,罗马诺( Romano)干酪品牌也不是。

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